6月4日下午，寧夏農墾集團黨委書記、董事長潘建寧一行，深入寧夏農墾酒業葡萄酒技術中心、中試車間、地下酒窖、釀造車間、灌裝車間等生產一線，調研新品研發、生產加工、降本增效等工作，并召開座談會。

　　會議聽取了寧墾酒業工作匯報，對酒業公司班子成員飽滿的精神面貌、清晰的發展思路，以及跑市場尋合作的工作干勁予以肯定，強調指出，一要正確認識困難，切實增強發展信心。用發展的眼光正視葡萄酒市場低迷、酒業公司現金流短缺等問題，清醒認識葡萄酒產業鏈完整、6萬畝基地原料保障、40年葡萄酒釀造技術、農墾國企背書、“西夏王”老字號品牌等比較優勢；二要緊盯降本增效，切身規范內部管理。嚴格落實降本增效各項舉措，建立降本增效長效化、制度化機制，提升企業內部管理質量；三要加大產品研發，不斷開拓銷售渠道。從市場需求入手，瞄準商務消費、年輕消費、大眾消費群體，創新研發年輕化、個性化系列葡萄飲品，積極主動下市場、跑業務，加大產品宣傳推廣，有效開拓市場；四要整合現有資源，切實發揮資源優勢。充分發揮葡萄籽皮渣精深加工設施設備優勢，為研發新品、擴大增收發揮實際效用；五要加強人才培養，建設梯次人才隊伍。尊重人才、尊重創造，錨定院士培養長遠目標，做細做實人員選擇、培養路徑、研發方向等工作，為農墾葡萄酒產業發展提供人才支撐；六要嚴守風險底線，護航高質量發展。嚴控債務、投資、金融等重點風險，嚴守廉潔底線，干凈干事、干事干凈。