近期，寧夏農墾集團專門成立7個核查組，對所屬乳業公司各牧場資產盤點工作進行實地核查，全面查清、查準、查實企業資產家底，為下一步資產整合、利用、盤活，促進國有資產保值增值、實現資產價值最大化奠定堅實基礎。6月13日，集團黨委書記、董事長潘建寧深入寧墾乳業渠口牧場、興墾二場調研。

　　潘建寧與牧場負責人深入交流，共同探討如何堵住牧場內部管理漏洞、嚴防跑冒滴漏的良策，詳細了解泌乳牛、成母牛單產水平、公斤奶飼喂成本、高產牛剩料合理利用、各類飼草原料采購、實際飼喂量和損耗分攤、庫存日常管理等方方面面的情況，對奶牛體況的一致性及牛群的精準飼養管理給予肯定，要求牧場管理人員要強化成本管控意識，提升內部管理水平，對各種物料的使用情況要心中有數、賬庫一致，獸藥和低耗采購要做到現采現用，禁止庫存積壓和過期。

　　潘建寧還現場詢問了正在進行資產核查的工作人員，獸藥庫日常賬庫如何管理、有無臨期獸藥、低值易耗品多久采購一次，要求核查組人員要堅持實事求是原則，善于發現乳業公司資產管理中的薄弱環節及漏洞，對閑置資產、盤盈盤虧等事項深入研究分析，從規章制度、管理流程、操作規范等方面提出意見建議，促進乳業公司規范物資管控，實現“降本增效”目標。（寧夏農墾集團綜合辦公室）